江汉油田创新物资供应模式提升保供能力

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今年以来，江汉油田物资供应中心积极融入油田生产运行体系，创新物资供应模式，有效提升保供效率，实现供应物资一次交付质量合格率100%。

该中心坚持紧贴生产运行做好物资保供，加强与油田生产运行管理部、投资发展部及相关生产单位的沟通对接，根据项目节点编制物资采购运行计划，明确技术协议签订、物资采购、交货等时间节点，提高保供效率。在保供涪陵复兴区块首个重点试采项目兴页1井的过程中，在接到原油闪蒸分离器等专用设备的定制化生产计划后，第一时间与供应商对接设备生产要求，制定生产、交货运行时间表，并委托第三方监造人员驻厂监造，仅用40天就完成设备保供，为兴页1井试采站投运提供有力保障。

该中心构建“大储备”物资保障模式，积极探索边远单位检维修用的常耗物资灵活保供，贴近生产一线布局专用物资自助小库，打破生产建设单位频繁提报需求、供应中心重复采购，供应商多频次少批量交货现状，及时供应生产运行所需物资。把江汉采油厂作为试点单位，主动对接梳理近几年常用物资使用量，对小工具、小五金、小配件、小电料等常耗品易损件进行精准储备，精准满足生产检维修用物资所需。对江汉、涪陵、坪北、清河等油区的仓储布局进行整体规划，通过动态完善物资运行大表，日运行、周总结、旬考核、月纠偏，按季及时增补需求物资，实现随需随采、随需随取。目前，他们与9家生产单位对接，确定储备采油、压裂、配件等2166项常耗物资。

产品质量是优质保供的关键。该中心严格把控管理、采购、检验、验收、监督等5个环节，用好驻厂监造、关键点访问、出厂检验、到货自检、油田内检、社会外检、质量验收等7种管控方式，对油田勘探开发中使用的套管、油管、化学药剂等重要物资，实施逐批100%到货检验。截至目前，该中心共到货检验2173批次重要物资，入库物资质量合格率100%。（谢江 刘强）

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